José Carlos L.
Valladolid 350 €/día Experiencia : 10 años y más
Jefe de proyecto Agile project manager ITIL Datos Gobierno del dato
En pocas palabras
Soy profesional del sector tecnológico con formación universitaria en Informática y experiencia en gestión y dirección de proyectos IT. Estoy especializado en la coordinación de equipos, planificación de proyectos, seguimiento de tareas, control presupuestario y gestión de la relación con clientes y stakeholders.
Actualmente, lidero un equipo de ocho profesionales en un proyecto de desarrollo de una herramienta de evaluación para el Tesoro Público de España. Mi responsabilidad incluye la planificación y coordinación de las actividades, la asignación y priorización de tareas, el seguimiento de hitos, la gestión de desviaciones y el control del presupuesto, garantizando la alineación entre los objetivos del proyecto y las expectativas del cliente.
Cuento también con formación especializada en Agile Project Management, Scrum y Kanban, así como en liderazgo, comunicación, negociación y gestión de equipos de alto rendimiento.
Como freelance, puedo ayudar a empresas y organizaciones a transformar sus necesidades de negocio en proyectos tecnológicos bien definidos, organizados y controlados, aportando una visión práctica, orientada a resultados y centrada en la colaboración entre equipos técnicos y clientes.
Servicios profesionales:
Gestión integral y coordinación de proyectos IT.
Planificación, seguimiento y control de proyectos.
Coordinación de equipos de desarrollo de software.
Gestión de presupuestos, riesgos, incidencias y desviaciones.
Comunicación con clientes y gestión de expectativas.
Implantación de metodologías ágiles y mejora de procesos.
Seguimiento de entregables, hitos y objetivos de negocio.
Mi objetivo es ayudar a mis clientes a ejecutar sus proyectos tecnológicos con mayor control, transparencia y eficiencia, facilitando la toma de decisiones y la entrega de valor.
Referencias
1. Administración Pública – Transformación digital del Tesoro
Dirección de proyecto, Product Owner y consultoría transaccional para una iniciativa de modernización de procesos vinculados a la deuda pública y los Creadores de Mercado. Proyecto de alta complejidad funcional y matemática, con arquitectura basada en microservicios, arquitectura hexagonal, integración de datos y explotación analítica mediante Power BI. Coordinación del equipo, seguimiento de la ejecución y alineación de las soluciones con las necesidades del negocio.
2. Banca – Monitorización AML y gestión del riesgo
Dirección de un proyecto de monitorización continua de operaciones financieras, orientado a la identificación y evaluación del riesgo mediante scoring y rating, con capacidades de trazabilidad y seguimiento. Coordinación de un equipo de 15 personas y gestión de un proyecto de más de un millón de euros, ejecutado durante aproximadamente 18 meses sobre una plataforma cloud bancaria.
3. Industria – Gestión de residuos industriales
Dirección y consultoría de un proyecto de digitalización de procesos industriales, compuesto por una aplicación para planta, integración con terminales industriales y dispositivos de medición, y un módulo de gestión de datos e informes mediante Power BI. Coordinación de un equipo de cuatro personas durante diez meses, con una facturación de 250.000 euros.
4. Recursos Humanos – Plataforma digital de gestión de candidaturas
Dirección técnica y funcional del desarrollo de una plataforma web de gestión de candidaturas basada en Internet y redes sociales. Gestión de equipos de desarrollo, definición funcional del producto, priorización de requisitos y planificación de evolutivos en colaboración con clientes y usuarios.
5. Telecomunicaciones y transformación operativa
Dirección de proyectos tecnológicos y programas de transformación operativa, con gestión simultánea de múltiples proyectos y coordinación de equipos de más de 70 profesionales. Responsabilidad sobre planificación, alcance, plazos, costes, proveedores, seguimiento económico e informes de desempeño para la dirección.
6. Dirección territorial y desarrollo de negocio tecnológico
Dirección operativa, económica y comercial de una unidad territorial con hasta 100 profesionales. Gestión de clientes estratégicos, proyectos nacionales e internacionales, seguimiento de resultados y control de facturación superior a dos millones de euros en los sectores financiero, industrial, telecomunicaciones y Administración Pública.
7. Preventa técnica y diseño de servicios
Liderazgo de propuestas técnicas y económicas, definición de modelos de servicio, elaboración de SLA y KPI y negociación con clientes. Participación en oportunidades comerciales superiores a tres millones de euros y diseño de servicios tecnológicos para banca y sector público.
Propuesta de valor como freelance
Puedo aportar a las organizaciones una combinación de dirección de proyectos, conocimiento técnico y visión de negocio, ayudándolas a planificar y ejecutar iniciativas complejas, coordinar equipos multidisciplinares, controlar presupuestos y riesgos, mejorar procesos y convertir necesidades de negocio en soluciones tecnológicas.
Mis principales áreas de especialización son la dirección integral de proyectos IT, la transformación digital, la modernización de procesos, la gestión de datos y analítica, la coordinación de equipos de desarrollo y la interlocución entre negocio, tecnología, proveedores y clientes.
Estudios
Formación universitaria en Informática
Ingeniero Técnico Informático, especialidad en Sistemas — Universidad de Valladolid.
Técnico de Sistemas — Instituto de Técnicas Aplicadas de Valladolid.
Gestión de proyectos y metodologías ágiles
Agile Project Management y Scrum.
Programa Avanzado en Agile Project Management. Scrum, con una duración de 150 horas, incluyendo contenidos de Scrum, Kanban, gestión de multiproyectos, liderazgo, negociación y gestión de equipos de alto rendimiento.
Conocimientos de metodologías ágiles, planificación, coordinación y seguimiento de proyectos tecnológicos.
Datos, analítica y transformación digital
Desarrollo y modelado de datos con Power BI.
Formación y experiencia relacionada con gobierno del dato, calidad, trazabilidad, indicadores y explotación analítica de información.
Tecnologías cloud, infraestructura y automatización
Red Hat Sales Specialist: Cloud Native Development, Cloud Infrastructure, Hybrid Cloud e IT Automation.
Veeam Sales Professional.
Veeam Technical Sales Professional.
Competencias complementarias
Liderazgo y gestión de equipos.
Comunicación empresarial y negociación avanzada.
Gestión estratégica y orientación al negocio.
Definición funcional de soluciones y mejora de procesos.
Idiomas
Español: nativo.
Inglés: B1+, con uso profesional.
Esta formación complementa una trayectoria de más de 25 años en dirección de proyectos IT, transformación digital y gestión de servicios tecnológicos en banca, Administración Pública, telecomunicaciones e industria.