Juan antonio G. - Consultor de estrategia, negocio y gestión | General Manager

Juan Antonio G.

Consultor de estrategia, negocio y gestión | General Manager

  Madrid       600 €/día       Experiencia : 10 años y más      

Consultor de estrategia Estrategia Finanzas Modelización Ventas Plan de Negocio Consultoría Asesoramiento Empresarial Dirección Internacionalización M&A

En pocas palabras

Consultor de estrategia y dirección de negocio con más de 10 años de experiencia en Europa y Norteamérica. He gestionado P&L de hasta 80 M€, equipos multidisciplinares y proyectos de expansión internacional, transformación y mejora de rentabilidad.

Mi trayectoria combina consultoría estratégica en una firma Big Four, dirección de estrategia en una multinacional B2B de materiales de construcción y dirección general de una unidad de negocio en EE. UU. y Canadá. Aporto análisis riguroso, visión comercial y, sobre todo, ejecución.

Te puedo ayudar en:
- Plan estratégico y plan de negocio (business plan, modelización financiera)
- Expansión internacional y estrategia go-to-market (EE. UU., Canadá, México, LatAm)
- Mejora de rentabilidad: pricing, eficiencia operativa, reducción de costes y EBITDA
- Operaciones y supply chain
- Reporting, cuadros de mando y control de gestión
- Análisis financiero, M&A y desinversiones
- Dirección interina / fractional management

Bilingüe español-inglés. Residiendo entre España y Miami, con disponibilidad nacional e internacional, en remoto o viajes puntuales a oficina en función del proyecto, alcance y disponibilidad.

Referencias

GENERAL MANAGER - EE. UU. Y CANADÁ – Empresa europea de mobiliario premium (contract y hospitality) | 2025 – actualidad
- Gestión integral de la filial norteamericana: estrategia comercial, operaciones, reporting, equipo y P&L (~7 M€).
- Diseño y ejecución del plan go-to-market en hospitality, B2B, distribución y residencial premium.
- Dirección de 7 profesionales, 20 agentes comerciales y +30 colaboradores indirectos; reorganización del equipo y nuevos procesos.
- Resultado: ~4 M€ de pipeline comercial en cinco meses y crecimiento de ventas cercano al 12%.

GLOBAL MANAGER DIVISIÓN DE BAÑO – Multinacional B2B de materiales de construcción (Norteamérica) | 2024 – 2025
- Gestión global de una unidad de negocio de ~80 M€: crecimiento, P&L y mejora operativa.
- Iniciativas de crecimiento en EE. UU., Canadá, México, Centroamérica y Europa.
- Coordinación con producción, supply chain, comercial y finanzas; dirección de 15 personas directas y +50 indirectas.
- Resultado: crecimiento del 5,2% en un mercado adverso y lanzamiento de planes go-to-market regionales.

MANAGER DE ESTRATEGIA EN USA – Multinacional B2B de materiales de construcción | 2021 – 2024
- Liderazgo del plan estratégico a tres años para Norteamérica.
- Desarrollo de nuevos canales, geografías y modelos operativos en Canadá, EE. UU. y México.
- Resultado: apertura de 6 showrooms y recuperación de 3 unidades con EBITDA negativo.

CONSULTOR DE ESTRATEGIA SENIOR – Multinacional B2B de materiales de construcción (estrategia global) | 2019 – 2021
- Diseño e implantación del plan estratégico global y coordinación del business plan.
- Proyectos de transformación, diversificación, eficiencia comercial y análisis de mercados; soporte a comités ejecutivos.
- Resultado: +6 p.p. en la contribución del canal de grandes cuentas y ~15% de mejora del EBITDA en una filial internacional.

CONSULTOR ESTRATEGIA Y OPERACIONES – Consultora internacional Big Four | 2017 – 2019
- Proyectos de estrategia, transformación y mejora operativa para empresas del IBEX 35 y grandes grupos de retail, hospitality y real estate.
- Planes de negocio, rentabilidad, reducción de costes, mejora de EBITDA, M&A y desinversiones; apoyo en implantaciones ERP/CRM.
- Resultado: ~1,2 M€ de ahorro mediante la desinversión de una línea de negocio no rentable.

PROJECT MANAGER EN OFICINA DE TRANSFORMACIÓN – Empresa de información financiera y tecnología (grupo multinacional) | 2015 – 2017
- Gestión de proyectos estratégicos y operativos: KPIs, hitos, presupuestos y cuadros de mando.
- Gestión de presupuestos de inversión superiores a 4 M€.
- Resultado: implantación de metodologías ágiles y nuevos dashboards de gestión.

Estudios

- Financial Modeling Specialization – Wharton Online, University of Pennsylvania (2019)
- Máster en Dirección Financiera y Control de Gestión – EAE Business School (2018–2019)
- Máster en Finanzas y Contabilidad Internacional – Universidad Rey Juan Carlos (2018–2021)
- Doble Grado en Administración y Dirección de Empresas y Derecho – Universidad de Granada (2012–2017)

Idiomas: español (nativo) e inglés (bilingüe / profesional completo, 5 años trabajando en EE. UU.).

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